CABS

Allgemeine Beschreibung: Das Modell der Computer Aided Business Simulation (Cabs) beinhaltet alle wesentlichen Bestandteile eines Produktionsunternehmens. Die Teilnehmer simulieren dabei mittels Computer, alleine oder im Team, ein zuvor festgelegtes Szenario.

Inhalte: Absatz, Produktion und Logistik, Standortentscheidungen, Produktentwicklung, Finanzierung und Investition, Personalwesen, Rechnungswesen (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung), Jahresabschluss und Steuern.

Lernziele: Nach Durchführung des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage:

  • Die Wirkungen von Entscheidungen auf den Unternehmenswert anhand des Shareholder-Value Modells zu erläutern.
  • Lang- und kurzfristige Unternehmenspläne aufeinander abzustimmen.
  • Strategische und operative Marketingentscheidungen auf oligopolistischen Märkten zu treffen.
  • Entscheidungen zur Produktentwicklung unter Berücksichtigung eines 5-phasigen Produktlebenszykluses zu treffen.
  • Die Entwicklung und Bewertung von Unternehmensstragien durchzuführen.

Lernorganisation: Bis zu 3 Personen simulieren an einem Computer bis zu 120 Perioden (Monate).

Seminardauer: 2 bis 3 Tage

Anmerkungen: Mit Hilfe dieses Planspiels werden die Konsequenzen strategischer Entscheidungen erlebbar gemacht. Langfristige Überlegungen sichern den Bestand und Erfolg des Unternehmens.

Das sagen Teilnehmer: „Tolle Vernetzung verschiedenster Lehrinhalte“; (Campus 02, Juni 2009);  „Umfangreiches Wissen wird verständlich vermittelt“ (Campus 02, Jänner 2009); „Sehr gute Wiederholung der Theorien der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre mit praxisorientierten Beispielen“; „Besonders der Praxisbezug war super“ (FH Eisenstadt, Juni 2009).